English
Program za ublažavanje nestašice elektronskih komponenti Istaknuta slika
  • Program ublažavanja modela nestašice elektronskih komponenti

Program ublažavanja modela nestašice elektronskih komponenti

Kratki opis:

Produženi rokovi isporuke, promjenjive prognoze i drugi poremećaji u lancu snabdijevanja mogu dovesti do neočekivanih nedostataka elektronskih komponenti.Održavajte rad svojih proizvodnih linija tako što ćete nabaviti elektronske komponente koje su vam potrebne iz naše globalne mreže opskrbe.Koristeći našu bazu kvalifikovanih dobavljača i uspostavljene odnose sa OEM-ovima, EMS-ovima i CMO-ovima, naši stručnjaci za proizvode će brzo odgovoriti na vaše kritične potrebe lanca snabdevanja.

Za proizvođače elektronike, nedostatak pravovremenog pristupa dijelovima koji su im potrebni može biti noćna mora.Pogledajmo neke strategije za rješavanje dugog vremena isporuke za elektronske komponente.


Detalji o proizvodu

Oznake proizvoda

Strategija isporuke

Sve duže vrijeme isporuke za elektronske komponente je problem za zajednicu proizvođača elektronike mjesecima, ako ne i godinama.Loše vijesti: očekuje se da će se ovaj trend nastaviti u doglednoj budućnosti.Dobre vijesti: postoje strategije koje mogu ojačati poziciju snabdijevanja vaše organizacije i ublažiti nestašice.

Nema kraja na vidiku

Neizvjesnost je stalna realnost u današnjem proizvodnom okruženju. COVID-19 će vjerovatno ostati primarni razlog usporavanja kupovine u elektroničkoj industriji.Nova administracija koja vodi američku politiku stavila je carine i trgovinska pitanja ispod radara - a trgovinski rat između SAD-a i Kine će se nastaviti, piše Dimensional Research u svom izvještaju koji sponzorira Jabil "Otpornost lanca snabdijevanja u svijetu nakon pandemije".

Složenost lanca snabdevanja nikada nije bila veća.Nedostatak komponenti uzrokuje naprezanje i utiče na kraj životnog vijeka, što znači da komponenta od dva centa može izazvati gašenje proizvodne linije.Menadžeri lanaca snabdijevanja moraju se baviti trgovinskim sporovima, klimatskim promjenama, makroekonomskim pomacima i prirodnim katastrofama.Često im nedostaje sistem ranog upozoravanja pre nego što efikasan lanac snabdevanja postane neefikasan.

Poslovni lideri se slažu.„Posao je jači nego što se očekivalo, a potražnja za mnogim proizvodima je porasla“, rekao je jedan sagovornik iz elektronske industrije.„Nestalnost se nastavlja zbog veoma prisutne epidemije i povezanih rizika.

Jačanje sigurnosti kroz partnerstva

Proizvođači elektronike moraju da rade sa svojim ključnim partnerima u snabdevanju kako bi osigurali da proizvodi sa kritičnim komponentama budu dostupni u narednih nekoliko meseci.Evo pet oblasti u kojima vam vaš partner na kanalu može pomoći da ograničite varijabilnost vremena isporuke.

1. Dizajn za duže vrijeme isporuke za elektronske komponente

Uzmite u obzir dostupnost kritičnih komponenti i rizike vremena isporuke u ranoj fazi procesa dizajna proizvoda.Odgodite izbor komponenti za međusobno zaključavanje do kasnije u procesu.Na primjer, kreirajte dva PCB izgleda u ranoj fazi procesa planiranja proizvoda, a zatim procijenite koji je bolji u smislu dostupnosti i cijene.Partneri na kanalu vam mogu pomoći da identificirate komponente koje mogu imati ograničeno vrijeme isporuke, dajući vam priliku da pronađete lakše dostupne alternative.Uz širu bazu dobavljača i pristup ekvivalentnim dijelovima, možete eliminirati potencijalne bolne točke.

2. Iskoristite inventar kojim upravlja dobavljač (VMI)

Jak distributivni partner ima kupovnu moć i mrežne veze za nabavku dijelova koji su vam potrebni.Kupovinom proizvoda na veliko i skladištenjem u globalnim skladištima, partneri distributeri mogu ponuditi VMI programe kako bi osigurali da su proizvodi dostupni kada i gdje su potrebni.Ovi programi omogućavaju automatsko dopunjavanje i izbjegavanje zaliha.

3. Kupite komponente unaprijed

Nakon što je komplet materijala (BOM) ili prototip proizvoda gotov, kupite sve kritične ili potencijalno teško dostupne komponente.Fokusirajte se na kompanije sa najdužim rokom isporuke za elektronske komponente.Budući da ova strategija može biti rizična zbog promjenjivih tržišta i proizvoda, rezervirajte je za kritične projekte.

4. Usvojite transparentnu komunikaciju

Uspostavite i održavajte bliski kontakt sa ključnim partnerima u kanalu.Dijelite prognoze prodaje rano i često kako biste mogli zadovoljiti stvarnu potražnju.Proizvođači mogu raditi sa svojim proizvodnim kupcima kako bi razvili redovne, ponovljene programe kupovine kako bi održali stalan protok dijelova kroz postrojenje.

5. Potražite nepotrebno kašnjenje

Svaki proces se može poboljšati.Partneri za distribuciju mogu pomoći u identifikaciji lokaliziranijih izvora ili bržih metoda isporuke kako bi uštedjeli vrijeme u nabavci komponenti.

  • Prethodno:
  • Sljedeći:
    • Napišite svoju poruku ovdje i pošaljite nam je

    Kategorije proizvoda

    Pritisnite enter za pretragu ili ESC da zatvorite