Na prvi pogled, globalni izvor je ono što naziv implicira.Sailor Academy to definiše na ovaj način u svom kursu za međunarodno poslovanje, "Globalni izvor je kupovina sirovina ili komponenti za proizvode kompanije iz cijelog svijeta, a ne samo iz zemlje/regiona u kojem se nalazi sjedište."
Organizacije često gledaju na globalne izvore u smislu da li treba da koriste jedan izvor ili više potrebnih komponenti.Saylor opisuje prednosti i nedostatke ovog pristupa.
Popusti na cijene na osnovu većih količina
Nagrađuje lojalnost u teškim vremenima
Ekskluzivnost vodi do diferencijacije
Veći uticaj na dobavljače
Nedostaci ekskluzivnog izvora
Veći rizik od neuspjeha
Dobavljači imaju veću moć pregovaranja u odnosu na cijenu
Prednosti multisourcinga
Više fleksibilnosti tokom prekida rada
Pregovarajte o nižim cijenama prisiljavajući jednog dobavljača da se takmiči s drugim
Kvalitet može biti manje jednak među dobavljačima
Manji uticaj na svakog dobavljača
Veći troškovi koordinacije i upravljanja
Identifikacija i rad sa globalnim partnerom za nabavku sa opsežnom mrežom dobavljača širom svijeta može smanjiti mnoge rizike povezane s pokušajem individualnog nadzora više dobavljača uz pružanje željenih prednosti.
Ima smisla odabrati snažnog partnera s globalnim dosegom iz više razloga, posebno za OEM proizvođače s globalnom proizvodnjom.Evo pet stvari koje globalni partner za nabavku može učiniti da pomogne.
Optimizacija lanca snabdevanja: Globalni lanci snabdevanja suočavaju se sa inherentnim rizicima, uključujući kašnjenja u tranzitu, povećane troškove i logističke izazove.Pravi partner može pomoći da se izbjegnu skupa iznenađenja.