Tehnologija koja se brzo razvija stvara stalnu potražnju za novim i poboljšanim elektronskim komponentama.Kako se razvijaju nove verzije čipova i povlače stariji tipovi čipova, proizvođači se suočavaju sa ozbiljnim izazovima zastarelosti i kraja životnog veka (EOL).Proizvođači na kraju životnog vijeka koji doživljavaju nestašice često kupuju komponente koje je teško pronaći ili koje se traže u većim količinama nego što je potrebno kako bi osigurali da ima dovoljno zaliha za buduću upotrebu.Međutim, kada nestašica prođe i ponuda sustigne, OEM i EMS kompanije mogu pronaći veliki višak komponenti.
Tokom nestašice komponenti u 2018., nekoliko proizvođača MLCC-a najavilo je ukidanje određenih proizvoda, navodeći da je proizvod ušao u EOL fazu.Na primjer, Huaxin Technology je u oktobru 2018. objavila da ukida svoje velike Y5V MLCC proizvode, dok je Murata rekao da će posljednje narudžbe za svoje GR i ZRA MLCC serije dobiti u martu 2019.
Nakon nestašice u 2018. kada su kompanije napravile zalihe popularnih MLCC-ova, globalni lanac snabdijevanja vidio je dodatne MLCC zalihe u 2019., a trebalo je do kraja 2019. da se globalne zalihe MLCC-a vrate na normalne nivoe.
Kako se životni ciklus komponenti i dalje skraćuje, višak zaliha postaje stalni problem u lancu snabdijevanja.
Nije idealno držati više zaliha nego što je potrebno.To može negativno uticati na vaš rezultat, zauzima skladišni prostor i povećava operativne troškove.Za OEM i EMS kompanije, upravljanje zalihama je ključno za izvještaj o dobiti i gubitku (P&L).Ipak, strategija za upravljanje zalihama je neophodna na dinamičnom tržištu elektronike.